Transformer le système sans en créer un nouveau

Le consortium part d’une thèse d’intervention claire ici : réduire la maladie. Il ne cherche pas à reconstruire le système de santé, mais à l’orienter autrement, à partir de ses tensions, de ses potentiels et des leviers encore peu mobilisés.

Faire émerger des résultats tout au long du processus

Le consortium n’est pas un programme figé ou une réponse unique aux défis du système. Il agit comme un cadre d’intervention structuré, au sein duquel émergent, étape par étape, des résultats concrets et situés.

Croiser les expertises pour ouvrir des trajectoires inédites

L’approche repose sur une hybridation des savoirs : professionnels de santé, chercheurs, usagers, artistes, entrepreneurs, collectivités… Ce croisement permet de penser autrement et d’activer des leviers souvent négligés.

Une gouvernance qui structure l’expérimentation

Le consortium s’appuie sur 2 comités qui garantissent la stabilité du processus, tout en laissant place à l’innovation. :

un comité des savoirs, pour alimenter l’intelligence collective,
un comité d’investissement, pour accompagner les projets porteurs.

Notre méthodologie

Les 6 piliers de la démarche de Capital Créatif

Recherche

Financement

Démarche de prospective

Programme hybride

Bureau de projets

Contextualisation

Notre système de santé demeure centré sur les soins, alors que réduire la maladie permettrait d’alléger les coûts, de renforcer la résilience du système et d’améliorer la qualité de vie. Les données démontrent l’urgence d’agir pour replacer la réduction au cœur des priorités.

La prévention reste largement sous-financée

Les dépenses de santé continuent d’augmenter

Les coûts des maladies chroniques explosent

L’économie du bien-être s’impose à l’échelle mondiale

2 %

du budget santé seulement vont à la prévention.

Un déséquilibre majeur : l’essentiel des ressources est encore alloué au traitement, au détriment des leviers d’action en amont pourtant efficaces.

60 G$

consacrés à la santé au Québec en 2024.

Avec la progression des maladies chroniques, la prévention devient une obligation autant pour la santé publique que pour les finances.

+72 %

d’augmentation des coûts liés aux maladies chroniques entre 2010 et 2030.

Une trajectoire insoutenable à long terme, qui impose de renforcer les actions en amont.

8 500 G$

représentent le poids de l’économie du bien-être dans le monde en 2024.

Un secteur en forte croissance, porteur de solutions concrètes pour repenser notre approche de la santé et replacer la prévention au cœur des priorités.

source :

Retombées attendues et transformation visée

Réduction de la maladie : un impératif pour notre système de santé

Le Consortium rassemble les forces vives du Québec en santé, en recherche, en technologie et en investissement.

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Adopter des scénarios de futurs désirables pour guider l’action vers la réduction de la maladie

Imaginer collectivement de nouveaux récits et plans d’action pour structurer une société en meilleure santé.

Mobiliser l’innovation au service de la prévention et de la prédiction des maladies

Intégrer technologies et leviers comportementaux pour anticiper et prévenir la maladie à toutes les échelles.

Renforcer les capacités d’action des acteurs du système de santé

Accompagner les acteurs dans l’appropriation d’outils et de solutions pour transformer leur rapport à la santé.

Faire émerger une économie de la santé fondée sur la réduction de la maladie au Québec

Faire émerger des projets pilotes structurants pour ancrer une économie fondée sur la prévention.

Nos 4 objectifs

Nos partenaires

Le Consortium réunit cinq piliers du changement en santé au Québec.

L’ASPQ porte la prévention en santé publique, OBVIA mobilise la recherche interdisciplinaire, QIS transforme les soins sur le terrain, Numana connecte les innovations technologiques au réseau, et Capital Créatif soutient les initiatives porteuses d’impact.

Appel à collaboration

Le Consortium rassemble les acteurs qui veulent faire évoluer le système.

Que vous soyez chercheur·se, professionnel·le de santé, acteur institutionnel, entreprise, municipalité ou organisation communautaire, vous pouvez contribuer à construire les trajectoires de demain.

La réduction de la maladie en 7 déterminants

4 raisons d'investir en réduction de la maladie

Parce que l’innovation doit prévenir, pas seulement réparer

L’innovation en santé reste surtout tournée vers le diagnostic et le traitement, alors que la prévention demeure marginale. L’absence de culture de l’innovation en amont limite notre capacité à réduire durablement la maladie. Miser sur la prévention, c’est ouvrir la voie à une stratégie de santé globale et durable pour le Québec.

Parce que soigner coûte plus cher que prévenir

Chaque année, plus de 60 milliards de dollars sont investis dans la santé, dont la moitié pour traiter les conséquences de la maladie. Pendant ce temps, les services s’essoufflent : plus de 15 % du personnel est en arrêt. Réduire la maladie, c’est alléger la pression, contenir les dépenses et renforcer la résilience du système. Avec 70 % des maladies chroniques évitables, le potentiel d’action est immense, pour la santé comme pour les finances publiques.

Parce qu’une société malade est une société fragilisée

Le Québec est confronté à de multiples enjeux de santé publique, notamment le vieillissement de la population, la progression des maladies chroniques et les inégalités sociales. D’ici 2030, une personne sur quatre aura plus de 65 ans. Ce vieillissement s’accompagnera d’une augmentation des maladies chroniques, touchant toutes les générations. Ces évolutions posent un défi majeur pour la qualité de vie de la population et la capacité du système de santé à s’adapter.

Parce qu’investir dans le bien-être, c’est investir dans la santé durable.

Adopter de meilleures habitudes de vie comme une alimentation saine, l’activité physique, un bon sommeil et la gestion du stress permet de prévenir et parfois même de freiner certaines maladies chroniques. Ce mouvement s’inscrit dans un marché mondial du bien-être estimé à 4,5 trillions de dollars, incluant la nutrition, le fitness, la santé mentale et les applications de santé. Pour le Québec, c’est l’occasion de bâtir un modèle de santé plus préventif, plus humain et économiquement durable.

Un réseau de partenaires engagés

Légende du graphique

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FUTURE OF HEALTH

Reducing disease at the heart of a

sustainable healthcare model

Le système de santé québécois est sous pression : coûts en hausse, ressources épuisées, santé en recul. Réduire la maladie devient indispensable pour la viabilité du système et la qualité de vie. Face à ce défi, le Consortium québécois d’innovation en santé s’est donné une ambition claire : renforcer la résilience et la durabilité du système de soins, améliorer la qualité de vie de la population, et créer une nouvelle richesse collective fondée sur la santé durable. Concrètement, il déploie des trajectoires de santé adaptées aux territoires et aux populations, qui activent les 7 déterminants de la réduction de la maladie.